MÉTHODE

 
DIGITAL MATE fort de plus de 12 ans d’expérience a mis en place au fur et à mesure des années des méthodes qualitatives pour le plus d’efficacité pour les projets clients. Ainsi, nous avons développer des méthodes agiles, permettant d’accompagner nos clients au plus près de leurs attentes et de leurs besoins.
 
Deux modes d’organisations cohabitent :
 
• les projets en mode forfait : pour les projets bien délimités
• les projets en mode régie : projets évoluant en temps réel et nécessitant une réactivité permanente

Phase 1 – Conception


 
1 – Expression du besoin par le client – via des documents ou mail fournis par le client
 
2 – Clarification du besoin et expression des contraintes techniques via des échanges entre le client et DIGITAL MATE
 
3 – Décomposition en fonctionnalités et en spécifications pour chaque fonctionnalité par DIGITAL MATE
 
4 – Estimation des temps de développement par DIGITAL MATE
 
5 – Validation ou retrait des spécifications par le client
 

Phase 2 – Réalisation


 
1 – Choix des spécifications à intégrer dans le prochain sprint
 
2 – Démarrage du sprint – développement des spécifications et comptabilisation des temps de développement par DIGITAL MATE
 
3 – Tests par le client et corrections par DIGITAL MATE
 
4 – Fin du sprint – Validation par le client
 
5 – Retour à l’étape 1 de la réalisation jusqu’à finalisation des développements, ou retour à la phase de conception pour ajouter de nouvelles fonctionnalités et démarrer un nouveau sprint.

 

TARIFICATION

Les spécifications seront estimées et comptabilisées en jour / homme selon le temps passé lors de la phase de réalisation.
 
La gestion de projet sera comptabilisées en jour / homme selon le temps passé lors de la phase de conception et pour le suivi de la phase de réalisation.
 
Un acompte de 10 jours sera versé par le client au lancement de la démarche régie. Les sprints seront réglés dès leur validation par le client (étape 4). De cette manière le client ne paiera que les développements eectués et livrés et lui permettra d’avoir une visibilité budgétaire précise sur son projet.
 
Le tarif journalier est défini dans le tableau suivant selon les profils :
 

Le tarif journalier en cas d’intervention sur site / RDV physique est de 1 000 € HT par jour.
Selon le volume du projet, des remises pourront être appliquées.